Para calcular o LTV (lifetime value) de um cliente, multiplique a receita mensal média dele pela margem bruta e pelo tempo médio que ele fica com você. Em negócios recorrentes, esse tempo médio é 1 dividido pela taxa de churn mensal. Com R$ 3.000 por mês, margem de 40% e churn de 4%, o LTV é de R$ 30.000.
Saber como calcular LTV muda decisões práticas: quanto você pode gastar para conquistar um cliente, quais contratos merecem mais atenção e se o crescimento da carteira é saudável. Abaixo está a conta completa, com um exemplo de agência e os erros mais comuns.
O que é LTV e por que ele importa
LTV é o valor total que um cliente deixa na empresa durante todo o relacionamento. Também aparece como “valor vitalício do cliente”. Ele responde a uma pergunta simples: quanto vale, de verdade, ter esse cliente?
Sem esse número, é fácil gastar demais para atrair clientes que dão pouco retorno ou ignorar os que sustentam a operação. O LTV só faz sentido quando comparado ao CAC, o custo de aquisição de clientes.
Fórmula do LTV: duas versões
Versão para vendas recorrentes de produtos ou serviços avulsos (a mais citada em guias como o artigo do Sebrae PR):
LTV = ticket médio × compras por cliente por ano × anos de relacionamento
Exemplo do próprio Sebrae: R$ 180 × 12 compras × 5 anos = R$ 10.800.
Versão para contratos mensais (retainer, assinatura, mensalidade):
LTV = receita mensal × margem bruta × vida média do cliente em meses
A vida média em meses é 1 ÷ churn mensal. Quem tem churn de 4% ao mês mantém o cliente, em média, por 25 meses (1 ÷ 0,04).
Passo a passo com um exemplo de agência
Imagine uma agência com 50 clientes no início do mês, que perde 2 deles.
- Churn mensal. Clientes perdidos divididos pelos ativos no início do período, vezes 100. Aqui: 2 ÷ 50 × 100 = 4%. Essa é a fórmula usada por materiais como o guia de churn rate da Agendor.
- Vida média. 1 ÷ 0,04 = 25 meses.
- LTV sobre receita. Retainer de R$ 3.000 × 25 meses = R$ 75.000.
- LTV sobre margem. Com margem bruta de 40%: R$ 75.000 × 0,40 = R$ 30.000.
O número que deve guiar decisões é o de margem. Receita não paga as contas da operação; o que sobra depois do custo de entregar o serviço, sim.
Como calcular o CAC para comparar com o LTV
CAC = (custos de marketing + custos de vendas) ÷ novos clientes no mesmo período. Essa é a fórmula do Sebrae PR, que dá o exemplo de (R$ 10.000 + R$ 15.000) ÷ 100 clientes = R$ 250.
No nosso exemplo: R$ 9.000 em marketing e R$ 15.000 em comercial, para 4 clientes novos. CAC = R$ 24.000 ÷ 4 = R$ 6.000.
Relação LTV/CAC e payback
Divida o LTV pelo CAC, usando a mesma base nos dois lados: R$ 30.000 ÷ R$ 6.000 = 5. Cada real investido para conquistar o cliente volta cinco vezes em margem ao longo do relacionamento.
Calcule também o payback: CAC ÷ margem mensal por cliente. A margem mensal é R$ 3.000 × 0,40 = R$ 1.200, então R$ 6.000 ÷ R$ 1.200 = 5 meses para recuperar o investimento. Defina a meta de LTV/CAC e de payback que o caixa da sua empresa suporta, em vez de copiar um número de outro mercado.
Erros comuns ao calcular LTV
- Usar receita em vez de margem. Infla o valor e esconde clientes que dão trabalho demais.
- Misturar bases. Comparar LTV de margem com CAC de receita (ou o contrário) distorce a razão.
- Churn médio da empresa para todos os clientes. Clientes de segmentos diferentes cancelam em ritmos diferentes. Calcule por segmento ou por faixa de contrato.
- Ignorar o tamanho da amostra. Com poucos clientes, um único cancelamento muda o churn de forma brusca. Use uma janela de 6 a 12 meses.
- Esquecer a concentração. Um LTV alto pode vir de um ou dois clientes grandes. Veja também como medir a concentração de receita por cliente e o risco de concentração de receita.
Modelo rápido para sua planilha
Crie uma linha por segmento de cliente com estas colunas: clientes no início do mês, clientes perdidos, churn mensal, receita mensal média, margem bruta, vida média, LTV, CAC, LTV/CAC e payback. Atualize uma vez por mês. Em poucos ciclos você enxerga qual segmento vale mais a pena crescer.
Quando a carteira cresce, fazer isso à mão vira trabalho repetitivo. O Revenue Planet ajuda a acompanhar churn, LTV e concentração de receita da carteira em um só lugar, sem depender de planilha.
Perguntas frequentes
O que é um bom LTV? Não existe um número universal. Um LTV é bom quando é bem maior que o CAC e o payback cabe no seu fluxo de caixa. Compare sempre com o seu próprio custo de aquisição e com a sua margem.
Qual a diferença entre LTV e ticket médio? Ticket médio é o valor de uma venda. LTV soma tudo o que o cliente gera durante todo o relacionamento, então considera recorrência e permanência.
Como calcular LTV sem saber o churn? Use o tempo médio de relacionamento dos últimos clientes encerrados. Some os meses de contrato de cada um e divida pelo número de clientes.
Posso calcular LTV no Excel ou Google Sheets? Sim. Basta uma planilha com as colunas do modelo acima e fórmulas simples de divisão e multiplicação.
Com que frequência devo recalcular o LTV? Uma vez por mês é suficiente para a maioria das empresas, usando uma janela móvel de 6 a 12 meses.
Próximo passo
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